Ganz gleich, ob Sie ein Finanzmanager oder ein Geschäftsinhaber sind, das Verständnis des Finanzmanagements ist der Schlüssel zu fundierten Entscheidungen über den Umgang mit Geld.
Dieser Artikel befasst sich mit den Grundlagen des Finanzmanagements und gibt einen Überblick über seine wichtigsten Bereiche.
Was ist Finanzmanagement?
Das Finanzmanagement umfasst die Planung, Organisation, Leitung und Kontrolle der finanziellen Ressourcen eines Unternehmens, um dessen Ziele zu erreichen.
Es geht um den angemessenen Einsatz der finanziellen Ressourcen eines Unternehmens, z. B. durch Investitionsentscheidungen und Cash-Management-Strategien zur Gewinnmaximierung und Risikominderung.
Wie funktioniert das Finanzmanagement?
Hier sind die wichtigsten Bereiche, die das Finanzmanagement ausmachen:
Finanzplanung: Hier geht es um die Festlegung finanzieller Ziele, die Vorhersage künftiger Cashflows und die Festlegung, wie diese Ziele erreicht werden sollen.
Budgetierung: Hier geht es um die Erstellung eines Finanzplans und die Zuweisung von Ressourcen zur Erreichung dieser Ziele.
Investitionsentscheidungen: Hier geht es darum, Entscheidungen über Investitionen in Vermögenswerte wie Aktien, Anleihen, Immobilien usw. zu treffen, um die Erträge zu maximieren und gleichzeitig das Risiko zu minimieren.
Verwaltung der Kapitalstruktur: Hier geht es um Entscheidungen über die optimale Mischung aus Fremd- und Eigenkapitalfinanzierung zur Finanzierung des Betriebs und des Wachstums des Unternehmens.
Cash-Management: Ein effektives Cash-Management umfasst die Verwaltung der Liquidität und die Entscheidung über die Anlage überschüssiger Barmittel.
Finanzielle Berichterstattung: Die Finanzverwaltung umfasst auch die Erstellung von Jahresabschlüssen und Berichten über die finanzielle Leistung der Organisation.
Risikomanagement: Hier geht es um die Ermittlung und das Management finanzieller Risiken für die Organisation, wie z. B. Kreditrisiko, Zinsrisiko usw.
Insgesamt arbeitet das Finanzmanagement durch die Kombination und Koordinierung dieser Aktivitäten, um die finanziellen Ziele der Organisation zu erreichen und den Unternehmenswert zu maximieren.
Welche Arten des Finanzmanagements gibt es?
1. Unternehmensfinanzmanagement
Hier geht es um Entscheidungen im Zusammenhang mit der Finanzierung und den Investitionen eines Unternehmens. Dazu gehören die Verwaltung der Kapitalstruktur, die Bestimmung der optimalen Mischung aus Fremd- und Eigenkapitalfinanzierung und Investitionsentscheidungen.
2. Persönliches Finanzmanagement
Hier geht es um die Verwaltung der finanziellen Ressourcen des Einzelnen. Dazu gehören Budgetierung, Sparen, Investitionen und der Schutz des Vermögens durch Versicherungen und Nachlassplanung.
3. Öffentliches Finanzmanagement
Hier geht es um staatliche Einrichtungen, einschließlich Haushaltsaufstellung, Einnahmenerhebung und Ausgabenverwaltung.
4. Internationale Finanzverwaltung
Hier geht es um die Finanzierung und Investition von internationalen Geschäften, einschließlich Währungsrisikomanagement und Entscheidungen über Auslandsinvestitionen.
5. Non-Profit-Finanzmanagement
Hier geht es um die Finanzverwaltung von gemeinnützigen Organisationen, einschließlich der Mittelbeschaffung und der Verwaltung von Zuschüssen.
Beispiel für die Finanzverwaltung
Der Finanzmanager wird zunächst die Finanzlage des Unternehmens bewerten und feststellen, wie viel Geld für die Expansion benötigt wird. Anschließend erstellt er ein Budget, das die mit der Expansion verbundenen Kosten, wie neue Ausrüstung und Mitarbeitergehälter, enthält.
Als Nächstes bewertet der Finanzmanager die Risiken und Vorteile verschiedener Finanzierungsoptionen, z. B. die Aufnahme eines Kredits oder die Ausgabe neuer Aktien, um festzustellen, welche Option für das Unternehmen am besten geeignet ist.
Sobald die Finanzierung gesichert ist, überwacht der Finanzmanager die Umsetzung der Expansion und kontrolliert die Ausgaben, um sicherzustellen, dass sie im Rahmen des Budgets bleiben. Er wird auch regelmäßig die finanzielle Leistung des Unternehmens bewerten, um festzustellen, ob Anpassungen vorgenommen werden müssen, um den Erfolg der Expansion zu gewährleisten.